2月5日，輝煌公司在公司本部召開(kāi)了2014年度工作會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)、片區(qū)全體管理人員，各加油站站長(zhǎng)出席參加了會(huì)議。會(huì)議由黃春明副總經(jīng)理主持，公司總經(jīng)理黃成海作題為《適應(yīng)新常態(tài)增強(qiáng)企業(yè)活力 推進(jìn)管理水平再上新臺(tái)階》的工作報(bào)告，全面總結(jié)了2014年的各項(xiàng)工作，明確了2015年整體工作思路；黃昌通副總經(jīng)理通報(bào)了2014年度安全生產(chǎn)工作情況。

會(huì)議認(rèn)為，2014年國(guó)際原油價(jià)格低迷的大環(huán)境下，國(guó)內(nèi)油價(jià)十連跌。公司上下團(tuán)結(jié)一致，克服了重重困難，以經(jīng)營(yíng)工作為中心，堅(jiān)持從嚴(yán)要求，從嚴(yán)管理，轉(zhuǎn)變觀念，不斷改革創(chuàng)新，取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，包括經(jīng)營(yíng)總量、零售增幅、單站銷(xiāo)量、人均銷(xiāo)量等多個(gè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均處于全區(qū)領(lǐng)先的位置。

在回顧成績(jī)的同時(shí)，會(huì)議還全面分析了國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境的變化，進(jìn)一步明確2015年工作思路，提出了2015年的四大工作目標(biāo):一是安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：無(wú)等級(jí)事故，無(wú)發(fā)生污染環(huán)境、危害公共衛(wèi)生事件，經(jīng)營(yíng)損耗控制在規(guī)定范圍之內(nèi)。二是經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：確保完成成品油及非油品年度銷(xiāo)售目標(biāo)。三是堅(jiān)持節(jié)能降耗，綠色環(huán)保，噸油費(fèi)用控制在合理水平。四是深入推廣家文化建設(shè)，提高員工滿意度，用文化來(lái)管理員工、影響員工、熏陶員工，打造輝煌公司特色的企業(yè)文化。

最后，公司總經(jīng)理黃成海動(dòng)員全體員工，圍繞年度各項(xiàng)工作任務(wù)，分工協(xié)作，狠抓落實(shí)，以高昂的斗志、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、積極的姿態(tài)，迎接各種困難和挑戰(zhàn)，全力投入到崗位工作中，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。

（會(huì)議全景）

（黃成海總經(jīng)理作年度報(bào)告）