2月16日，公司組織召開節(jié)假日及重大活動日期間加強(qiáng)加油站現(xiàn)場管理專題研討會，會議由黃成?？偨?jīng)理主持，業(yè)務(wù)部、安基部、人力資源部、各區(qū)域部相關(guān)負(fù)責(zé)人以及下屬9座油站站長代表參加會議。
會議上，各區(qū)域部、加油站就今年春節(jié)期間在現(xiàn)場管理和資源保供方面等方面工作做了總結(jié)，重點(diǎn)分析了造成油站堵車排長隊的原因及主要采取的應(yīng)對措施，總結(jié)出今后可吸取的經(jīng)驗(yàn)，并計劃在本月內(nèi)重新修訂編制《節(jié)假日成品油零售保供應(yīng)急預(yù)案》，形成制度文件下發(fā)。會議同時還共同探討了完善油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)、合理安排優(yōu)化排班等問題。業(yè)務(wù)、安基、人力部門就春節(jié)期間所產(chǎn)生的經(jīng)營、設(shè)備、人員等突出問題進(jìn)行解答。
通過此次會議，可以看到非常態(tài)化的春運(yùn)時期，我們的油站實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，無重大負(fù)面新聞報告，全體員工上下同心，經(jīng)營部門運(yùn)營有方，一線員工干勁十足，但是，也暴露出應(yīng)急預(yù)案不充分、現(xiàn)場靈活度不高、設(shè)施場地制約等問題。面對出現(xiàn)的問題，我們將逐一改進(jìn)，落實(shí)責(zé)任，全力配合，打好每一場重大節(jié)日高速公路油站資源供應(yīng)攻堅戰(zhàn)。
